2020年5月18日，王煥斌教授再次做客根泰，與大家探討企業(yè)執(zhí)行力的重要性。

　　每個(gè)公司都有管理規(guī)章制度，都會(huì)制定戰(zhàn)略目標(biāo)、中遠(yuǎn)期規(guī)劃乃至近期計(jì)劃，然而結(jié)果卻讓人大跌眼鏡，究其原因，執(zhí)行力出現(xiàn)了問(wèn)題。執(zhí)行力已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)共性問(wèn)題，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是空談，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是零。

　　計(jì)劃執(zhí)行中屢屢變樣，管理者抱著你好我好大家好的態(tài)度，這跟沒(méi)有制度有何區(qū)別呢?握緊拳頭重力出擊與輕飄飄的揮出，孰輕孰重一目了然。面對(duì)執(zhí)行不到位執(zhí)行困難王教授為我們答疑解惑。

　　以下是內(nèi)容分享：

　　1.執(zhí)行力就是：做事的行動(dòng)能力，把事做完， 做出結(jié)果的能力! 簡(jiǎn)言之，執(zhí)行力是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。

　　2.執(zhí)行力的高低決定企業(yè)的成敗。

　　3.各層級(jí)執(zhí)行的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)

　　高層：指引航向

　　中層：承上啟下、以身作則，帶領(lǐng)、指導(dǎo)基層員工去執(zhí)行公司的戰(zhàn)略

　　基層：把任務(wù)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng) 。而公司的戰(zhàn)略最終結(jié)果如何，就是體現(xiàn)在基層員工執(zhí)行的效果上。

　　4.衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

　　對(duì)個(gè)人：按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)

　　對(duì)企業(yè)：預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　5.如何成為卓越的執(zhí)行者

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　　沒(méi)有執(zhí)行力就像是沒(méi)有凝聚力的散沙，只有貫徹執(zhí)行、團(tuán)結(jié)一致才能走向勝利。